jueves, 5 de diciembre de 2013


No hace mucho tiempo el Ayuntamiento anunció una rebaja del 3% del IBI para el 2014. Posteriormente la prensa publicó los presupuestos del Ayuntamiento para 2014 con un incremento de más de 5% en concepto del IBI. En qué quedamos, ¿baja o sube el IBI? Parece una tomadura de pelo al ciudadano. Mientras el alcalde anuncia proyectos de obras faraónicas, sin las cuales hemos estado hasta ahora, aumenta el número de parados, los pobres que acuden a la Cocina Económica, Caritas, Banco de Alimentos, parroquias o Cruz Roja y crece el número de menesterosos tirados por las calles. ¿No podría destinar esos importes en socorrer a todas esas personas necesitadas? ¿Qué hacemos con este alcalde? Está claro que él no conoce ninguna penuria económica. Muchos ancianos, en este duro invierno, tendrán que abrigarse con una manta por carecer de medios económicos con las pensiones de miseria, que perciben para calentar sus hogares. Yo, y creo que muchas personas más, estaríamos dispuestas a aportar aunque no fuese nada más que un pequeño importe mensual, para socorrer a todas esas personas necesitadas, pero si el Ayuntamiento prosigue con sus planes faraónicos, al ciudadano no le va a quedar más remedio que declararse objetor de conciencia y no pagar el IBI del próximo año.

JAIME FOMPEROSA

(Publicado en cartas al director DM dia 4/12/2013)

domingo, 1 de diciembre de 2013

Prado San Roque.

Nefasta politica de aparcamiento del Ayuntamiento de Santander.Sobre todo contraria
a los residentes de familia modesta que no tienen dinero ,para comprar una plaza o una
concesión en parkings.


Varios vecinos colgaron pancartas en señal de protesta coincidiendo con la inauguración de los accesos a Santa Clotilde.

Los nuevos accesos al Hospital Santa Clotilde ya están listos para ser estrenados. Ayer concluyeron las obras de mejora de la urbanización, que incluye una nueva rotonda en la calle Prado San Roque, que fue visitada por el alcalde Íñigo de la Serna junto a un grupo de vecinos del barrio.
El regidor, que estuvo acompañado por Juan José Ávila, superior de la comunidad de Hermanos de San Juan de Dios, que gestiona el centro hospitalario, recordó que este proyecto, que ha supuesto 65 puestos de trabajo durante la ejecución de las obras, ha permitido resolver el problema del fondo de saco que existía en la calle Prado San Roque, así como mejorar el acceso al Colegio Haypo y crear uno nuevo al Hospital Santa Clotilde, a través de un vial que completa sus circulaciones interiores.
Sin embargo, los vecinos consideran que más que resolver, esta rotonda ha empeorado su problema de aparcamiento, ya que ha provocado, según sus datos, «la desaparición de 40 plazas dónde estacionar nuestros coches». Por ello, el alcalde fue recibido por algún vecino con muestras que estaban lejos de ser cordiales. Mientras uno de ellos le preguntaba por la «solución» a los aparcamientos suprimidos, otros aprovecharon para colgar de las ventanas carteles censurando que la obra haya supuesto la supresión de los aparcamientos en el antiguo callejón.
Dónde sí se han habilitado plazas nuevas de aparcamiento ha sido en el interior del recinto centro hospitalario. Un total de 120, exactamente. La siguiente actuación a desarrollar será la rehabilitación de la fachada norte del edificio más antiguo del complejo sanitario, catalogado como Bien de Interés Cultural (BIC), que comenzará en la próximas fechas.

domingo, 24 de noviembre de 2013

Foto denuncia que nos envia Ana Maria Ruiz

¿Para que una inversion de 30.000.000 de euros ,que practicamente no se utiliza.¿Que usos se le podrian dar?Falta de prevision,como casi siempre.Y¿ quien paga el mantenimiento de esa instalación?

lunes, 11 de noviembre de 2013

Foto denuncia que nos envia Guillermo Ruiz.

Un ejemplo de mala movilidad sostenible y nula participación ciudadana real.El resultado;sólo cinco plazas para residentes,el problema de aparcamiento en la zona continúa,y el enfrentamiento entre vecinos,cuando antes no le habia y si buena convivencia.Solo ha ganado la empresa concesionaria y a duras penas.

domingo, 3 de noviembre de 2013

Foto denuncia que nos remite Guillermo Diaz.

Ha habido muchos en Santander,despropósitos.Hacer una calle para levantar a los 2 meses.
Muchos ejemplos pero para muestra un botón,esté de la calle Cádiz esquina calle Lealtad
Recién terminada y hay que levantarla, donde esta la planificación?

El ultimo despropósito.

domingo, 27 de octubre de 2013

Primera foto denuncia que nos remite Lucia Perez.
Puente sobre S-20 en Monte.Construido a la vez que la propia autovia
S-20 quedo inutilizado desde un principio.Nunca entro en funcionamiento.
Constituyendose en un monumento a la desidia y al despilfarro por sus cerca
de 500.000 euros de coste de hace 20 años.
Solucion:¿Que solución crees que se le debe dar?
Enviar sugerencias a civessantander@gmail.com.

sábado, 19 de octubre de 2013

En la línea de trabajo de la Asociación CIVES, y como medida de participación ciudadana en el objetivo de la Difusión, queremos abrir un nuevo área de colaboración ciudadana, como es la foto denuncia. Para ello, bastará con hacer llegar un mensaje a el correo   civessantander@gmail.com

Adjuntando la foto, documento escaneado o una sucinta descripción de hechos. También es conveniente incluir los datos personales (como nombre y apellidos) aunque CIVES se compromete a que las denuncias no aparezcan con la identificación del denunciante. Son por tanto anónimas.

Nuestro compromiso en la Difusión incluirá no sólo la exposición pública de la denuncia, sino la labor de intermediación y canalización para poder contribuir a corregir la situación denunciada.

Para poder clasificar mejor las imagenes, documentos o situaciones, dinos la zona donde se ha producido, y la categoría bajo la cual quieres que se clasifique.

miércoles, 2 de octubre de 2013

PROCESOS DE TRABAJO QUE SE PONEN EN MARCHA


Son diversos los procesos y facetas que la Asociación desarrolla y que podríamos sintetizar en:

- Proceso Formativo:procesos de aprendizaje individual y colectivo en aquellos sectores o temáticas interesantes para empoderar y que se irán construyendo desde la práctica. Una nueva cultura que certifique la consolidación del proceso de transformación social pretendido desde la Asociación

- Proceso de Difusión: el proceso de difusión se entiende como fundamental para romper el aislamiento que existe para muchos ciudadanos a la hora de acceder a la información, así como la intercomunicación y acceso a los medios de comunicación social de cara a conocer hechos y situaciones y el último término conformar un estado de opinión en la sociedad hacia procesos de transformación social y ciudadana


Por ello, tanto la formación como la difusión, como facetas prioritarias son las que definen esa nueva forma de abordar las cuestiones relacionadas con la mejora de las condiciones de vida de las personas, huyendo del asistencialismo y del paternalismo que caracteriza a la mayoríade las políticas tradicionales que dicen buscar el «bienestar social».

La orientación de nuestro proyecto como Asociación está centrado en el empoderamiento de la población de Santander y en la transformación de las relaciones de poder.

Por ello, la dirección y orientación de las actividades de la Asociación tienen como finalidad última facilitar la participación activa de la ciudadanía en la definición del proyecto futuro que esperan para sí y porque abre procesos innovadores de implicación de losciudadanos en la gestión de las políticas y los servicios de Santander

En cuanto a los grandes retos que afronta esta Asociación desde sus objetivos están:

—Convertirse en una herramienta eficaz que facilite la integración y participación real de todos los barrios favoreciendo la convivencia de nuestros barrios y calles de Santander


—Establecer canales de comunicación y cooperación entre los diferentes colectivos sociales y culturales, organizaciones sociales y lasinstituciones gracias a la organización comunitaria de manera horizontal, en relación de igualdad, creando una visión compartida de Ciudad, construida graciasa la aportación de los distintos colectivos sociales y culturales en el diagnóstico comunitario.

viernes, 13 de septiembre de 2013

¿CÓMO SURGEN Y SE DESARROLLAN LAS ACTUACIONES DE NUESTRA ASOCIACION?



Dependiendo de quién sea el actor que los pone en marcha, pueden surgir a iniciativa de un grupo de personas comprometidas con los problemas de su barrio o distrito, a iniciativa de una entidad o grupo de entidades sociales, a iniciativa de un grupo de profesionales...


Una vez expresada colectivamente esta inquietud y conformado el grupo promotor de la iniciativa, éste suele contactar con el resto de los actores sociales y de la población de ese territorio o sector social para tratar de implicarles en el proyecto común. Pero esto no se hace improvisando, sino siguiendo una metodología estructurada en diversas fases y de una forma participativa.

miércoles, 28 de agosto de 2013

¿QUÉ OBJETIVOS TIENE LA ASOCIACION “CIUDADANOS Y VECINOS DE SANTANDER” (CIVES)?

 La Asociación busca desde su creación influir crear y apoyar aquellos procesos de transformación social que buscan mejorar las condiciones de vida de las personas que habitan Santander (barrio, distrito…) a través del empoderamiento de las mismas.
Es decir, que deben ser las personas que habitan Santander, las protagonistas de su propio proceso de desarrollo participando activamente del mismo y de las decisiones sobre qué camino seguir y qué hacer en cada momento. Supone en su esencia favorecer un modelo de organización social sustentado en una suerte de democracia participativa, en el cual deben trabajar conjuntamente tanto la población organizada en asociaciones y colectivos como la población no organizada.
Para que este desarrollo sea posible, se debe tratar no sólo de mejorar materialmente las condiciones de vida de las personas que componen esa comunidad, sino de ampliar las capacidades de elección de cada una de esas personas: su Autonomía.
Y son muchas las dimensiones sociales y humanas que abordar en un proceso de desarrollo comunitario que tenga por finalidad última el bienestar, la autonomía y la independencia de las personas: subsistencia (trabajo), abrigo y refugio (vivienda), conocimiento (educación), salud (sanidad, medioambiente), bienestar (servicios sociales), participación (asociaciones, órganos de decisión democrática), ocio (deportes, cultura), etcétera.
Como se puede comprobar, todas estas dimensiones pueden encontrar su correlación con servicios y recursos ya existentes, bien públicos o bien privados: servicios de empleo, de salud, educativos, sociales, asociaciones, clubes deportivos, etc. Unos recursos que deben dotarse de una visión global e integral en sus acciones y que deben ser receptivos a las demandas y propuestas de la población si pretenden contribuir a un proceso de ciudadanía activa.
Solucionar cualquier situación obliga a trabajar desde las raíces del problema, en su prevención, y en sus consecuencias, obligando a movilizar numerosos recursos que deben coordinarse entre sí.
Para que todos los recursos y servicios puedan estar coordinados y puedan ser gestionados de forma democrática, es necesario informar y formar a la población para que tengan capacidad de poder articular dinámicas como actores de la Ciudad
En el análisis y diagnóstico de la dinámica vecinal de Santander encontramos la fractura que existe entre el asociacionismo vecinal tradicional y el nuevo movimiento asociativo. Las inquietudes e intereses que mueven a unos y a otros son en muchos casos distintos, al igual que sus prácticas y formas de hacer. Ello lleva en no pocos casos a enfrentamientos y rivalidades, y lo que es peor, a una falta de entendimiento y comprensión mutua que impide la comunicación y resolución de los problemas de los ciudadanos.
La falta de implicación de los políticos y las administraciones, como por ejemplo el Ayuntamiento y el Gobierno de Cantabria, entre otros, puede debilitar y dejar morir una iniciativa asociativa como ésta, de desarrollo ciudadano, por lo que debiéramos imaginar entre todos que futuro queremos para nuestros barrios y Ciudad, y cómo trabajar conjuntamente para lograrlo.
Para ello, desde la Asociación se articulan medidas de reivindicación y comunicación y denuncia ante los servicios encargados de implementar las medidas en las administraciones o instituciones responsables
En este sentido creemos que no hay recetas mágicas y cada proceso debe dotarse de las estructuras que mejor se adapten a su realidad y necesidad social concreta. La única regla de oro es que toda aquella persona, colectivo o entidad que quiera participar con la Asociación pueda hacerlo.
La estructura de trabajo de la Asociación responde a esa lógica organizativa. Cuando hay una implicación constante de ciudadanos y vecinos en temas concretos se crean grupos de trabajo dentro de la Asociación para seguir y evaluar la marcha de los temas a desarrollar con las personas comprometidas con su desarrollo.
Es en estos grupos de trabajo donde se fijan las grandes orientaciones, se priorizan las actuaciones y se evalúa la marcha del objetivo a acometer, creando espacios de participación que permitan recoger las demandas y propuestas del conjunto de la ciudadanía.
Estos espacios pueden ser cualesquiera que posibiliten la participación: talleres, asambleas, encuentros, grupos de trabajo, etcétera.